Японские производители нетканых материалов защищают себя от вызовов рынка

Изменения на рынке детских подгузников: проблемы и стратегии

Theдетский подгузникВ последние годы промышленность претерпела значительные изменения, особенно в Азии, где меняющиеся модели спроса, конкурентное давление и экономическая неопределенность привели к серьезным изменениям среди производителей. Компании, которые когда-то считали Юго-Восточную Азию перспективным центром для расширения производства, теперь пересматривают свои стратегии из-за меняющейся динамики рынка и финансовых проблем.

Проблемы с переездом и корректировкой рынка

Одна крупная компания, открыв производство в Таиланде в 2014 году, обнаружила, что попытки переместить большую часть своихдетский подгузникПроизводство в Юго-Восточную Азию оказалось не таким эффективным, как ожидалось. В 2024 финансовом году компания прогнозировала консолидированный чистый убыток в размере 10,3 млрд йен, а ее капитал сократился на 7,3 млрд йен до 29,4 млрд йен в период с конца марта по конец сентября. Этот финансовый спад подчеркивает растущие проблемы поддержания прибыльности в условиях все более конкурентнойдетский подгузникрынка, особенно по мере изменения структуры спроса и усиления ценового давления.

Аналогично, JNC Волокна, известный производитель, специализирующийся на термоскрепленных нетканых материалах длядетский подгузникприложений, была вынуждена сократить объемы производства. Компания прекратила производство на своем японском предприятии и продала один из двух китайских объектов местному конкуренту, что привело к сокращению общего объема производства нетканых материалов в Азии. Эти действия были связаны с ослаблением спроса вдетский подгузниксектора, отражая более широкие тенденции рынка. Несмотря на эти неудачи, JNC продолжает производить термоскрепленные материалы на своем оставшемся китайском заводе, а также в Районге, Таиланд, что свидетельствует о приверженности сохранению своего присутствия в регионе.

Стратегические слияния в условиях снижения спроса

В ответ на растущее давление два крупнейших производителя нетканых материалов в Японии, Мицуи Химикаты и Асахи Касей, предприняли активные шаги по адаптации. Осознавая проблемы, вызванные снижениемдетский подгузникУчитывая спрос в Японии и возросшую конкуренцию со стороны китайских производителей, компании объявили о создании стратегического совместного предприятия в 2023 году. Это партнерство объединяет их операции по производству спанбонда и нетканых материалов в Японии и Таиланде, что позволяет оптимизировать производство и повысить экономическую эффективность.

Объединив ресурсы, Мицуи Химикаты и Асахи Касей стремятся оптимизировать ассортимент нетканых материалов, используемых вдетский подгузникпроизводства, повышения эффективности и конкурентоспособности. Кроме того, слияние дает возможность усилить свое присутствие в секторе промышленных материалов, тем самым диверсифицируя потоки доходов и обеспечивая долгосрочную устойчивость.

Сокращение японского рынка нетканых материалов

Спад в японскомдетский подгузникПроизводство — не единичный случай. По словам Кина Омура из Осака Химический Группа, общий объем производства нетканых материалов в Японии неуклонно снижается с 2018 года, снизившись с 341 000 тонн до 269 000 тонн в 2023 году. Эта тенденция к снижению отражает как внутренние факторы, такие как снижение рождаемости, так и внешнее давление, включая усиление конкуренции со стороны китайских производителей.

В то время как Япония сталкивается с сокращением, другие азиатские рынки пережили устойчивый рост. В период с 2018 по 2023 год производство нетканых материалов в Азии выросло с 5,5 млн тонн до 7,3 млн тонн, причем лидерами роста стали Китай и Индия. Этот сдвиг подчеркивает растущее доминирование китайских и индийских производителей надетский подгузникцепочки поставок, позиционируя эти страны как ключевых игроков на мировом рынке.

Будущее производства детских подгузников в Азии

Поскольку компании ориентируются в меняющемся ландшафтедетский подгузникпромышленность, стратегические инвестиции и рыночная адаптация будут иметь решающее значение для поддержания конкурентоспособности. В то время как роль Японии вдетский подгузникПроизводство сокращается, а рост Китая, Индии и других стран Юго-Восточной Азии как производственных центров открывает новые возможности для роста.

В конечном итоге, успехдетский подгузникПроизводители в Азии будут зависеть от своей способности внедрять инновации, сокращать издержки и реагировать на меняющиеся требования потребителей. Используя технологии, оптимизируя цепочки поставок и исследуя устойчивые решения, компании могут позиционировать себя для долгосрочного успеха на все более динамичном рынке.