Компания Курарай прекращает производство нетканых материалов Drylaid

Курарай Ко., ООО. объявляет о реструктуризации бизнеса по производству нетканых материалов: фокус на нетканых материалах, полученных методом мелтблауна

Курарай Ко., ООО., ведущий японский производитель нетканых материалов, объявила о существенной реструктуризации своего бизнеса по производству нетканых материалов. Компания прекратит производство нетканых материалов сухой укладки и сократит производственные мощности по производству нетканых материалов методом мелтблауна в рамках стратегической перестройки. Это решение отражает сложную бизнес-среду в отрасли нетканых материалов, характеризующуюся избыточным предложением и снижением внутреннего спроса. Перераспределяя ресурсы и сосредотачиваясь на своих основных сильных сторонах, Курарай стремится повысить свою конкурентоспособность и создать более устойчивый и прибыльный бизнес-портфель.

Предыстория: Наследие компании Курарай в области нетканых материалов

Курарай на протяжении десятилетий является ключевым игроком в отрасли нетканых материалов. Компания вышла на рынок нетканых материалов, полученных методом сухой укладки, в 1972 году и начала производство нетканых материалов, полученных методом мелтблаун, в 1989 году. За эти годы Курарай заслужила репутацию производителя высококачественных нетканых материалов, используемых в самых разных областях, включая средства гигиены, медицинские принадлежности и промышленные материалы. Однако в последние годы компания столкнулась с растущими проблемами из-за избыточного предложения на рынке и меняющейся динамики спроса.

Проблемы в отрасли нетканых материалов

За последние годы в отрасли нетканых материалов произошли значительные изменения, обусловленные несколькими факторами:

1. Избыток предложения в Азии:
   Быстрое расширение производственных мощностей нетканых материалов в Азии привело к переизбытку предложения на рынке. Это усилило конкуренцию и оказало давление на цены, что затруднило для компаний сохранение прибыльности.

2. Снижение внутреннего спроса:
   В Японии внутренний спрос на нетканые материалы снижается, особенно в традиционных областях применения, таких как гигиена и промышленные товары. Это заставило такие компании, как Курарай, пересмотреть свои бизнес-стратегии и сосредоточиться на сегментах с более высокой стоимостью.

3. Рост цен на сырье и энергию:
   Колебания цен на сырье и энергоносители еще больше усугубили проблемы, с которыми сталкиваются производители нетканых материалов. Эти ценовые давления заставили компании оптимизировать свою деятельность и сократить производственные мощности в менее прибыльных областях.

План реструктуризации: фокус на нетканых материалах, полученных методом мелтблауна

В ответ на эти вызовы Курарай объявила о комплексном плане реструктуризации своего бизнеса нетканых материалов. Ключевые элементы плана включают:

1. Прекращение производства нетканых материалов методом сухой укладки:
   Компания Курарай прекратит производство нетканых материалов сухой укладки на своем заводе Курарай Курафлекс в Окаяме к декабрю 2024 года. Продажи нетканых материалов сухой укладки прекратятся в марте 2025 года. Это решение отражает стратегический отход компании от сегмента, который стал менее жизнеспособным из-за рыночных условий.

2. Консолидация производства мельтблауна:
   Компания уже закрыла производство нетканых материалов по технологии мелтблаун в Окаяме с июня 2024 года. В дальнейшем производство мелтблаун будет консолидировано на заводе Сайджо компании Курарай. Целью консолидации является повышение операционной эффективности и сосредоточение ресурсов на бизнесе по производству мелтблаун, который предлагает более высокий потенциал роста.

3. Сосредоточение на основных видах деятельности:
   План реструктуризации Курарай является частью ее более широкой среднесрочной стратегии управления СТРАСТЬ 2026. Компания стремится модернизировать свой бизнес-портфель, перераспределяя ресурсы в основные виды деятельности и выявляя области для сокращения или продажи. Этот целенаправленный подход позволит Курарай построить более сложную и устойчивую бизнес-модель.

Стратегические приоритеты: баланс экономической и социальной ценности

План реструктуризации Курарай не сосредоточен исключительно на финансовых показателях. Компания стремится сбалансировать экономическую ценность с социальными и экологическими соображениями. Основные приоритеты включают:

1. Устойчивость:
   Курарай изучает способы повышения устойчивости своего бизнеса по производству нетканых материалов, включая разработку экологически чистых материалов и процессов. Это соответствует мировым тенденциям в области устойчивости и растущему спросу на экологически ответственную продукцию.

2. Инновации:
   Компания продолжит инвестировать в исследования и разработки, чтобы стимулировать инновации в своем бизнесе нетканых материалов. Сосредоточившись на высокоценных приложениях, таких как медицинские и технические нетканые материалы, Курарай стремится выделиться на конкурентном рынке.

3. Социальная ответственность:
   Курарай стремится минимизировать влияние своей реструктуризации на сотрудников и местные сообщества. Компания будет тесно сотрудничать с заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить плавный переход и оказать поддержку пострадавшим работникам.

Последствия для индустрии нетканых материалов

Решение Курарай реструктурировать свой бизнес нетканых материалов отражает более широкие тенденции в отрасли. Поскольку компании борются с избыточным предложением, снижением спроса и ростом затрат, многие пересматривают свои стратегии и сосредотачиваются на основных сильных сторонах. Переход Курарай к нетканым материалам, полученным методом мелтблаун, подчеркивает растущую важность сегментов с высокой добавленной стоимостью на рынке нетканых материалов.

В частности, нетканые материалы Мельтблаун приобрели известность благодаря их использованию в таких критически важных областях, как фильтрация, медицинские маски и средства гигиены. Объединив производство Мельтблаун и сосредоточившись на инновациях, Курарай находится в выгодном положении, чтобы извлечь выгоду из этих возможностей и укрепить свои позиции на рынке.

Заключение: построение устойчивого будущего

Реструктуризация нетканого бизнеса Курарай знаменует собой значительный шаг на пути компании к более устойчивому и прибыльному будущему. Прекратив производство нетканых материалов сухой укладки и консолидировав операции по мелтблауну, Курарай приводит свой бизнес в соответствие с реалиями рынка и сосредотачивается на областях роста и инноваций.

Приверженность компании балансу экономической, социальной и экологической ценности подчеркивает ее приверженность долгосрочной устойчивости. По мере реализации стратегии СТРАСТЬ 2026 компания Курарай продолжит адаптироваться к меняющимся рыночным условиям и обеспечивать ценность для своих клиентов, сотрудников и заинтересованных сторон.

В быстро развивающейся отрасли нетканых материалов стратегическая перестройка Курарай служит напоминанием о важности гибкости, инноваций и устойчивости в построении устойчивого и успешного бизнеса. Сосредоточившись на своих основных сильных сторонах и используя новые возможности, Курарай прокладывает путь к более светлому будущему на рынке нетканых материалов.